Domena strategiczna - Turystyka i rekreacja

Uzasadnienie wyboru domeny

Powiat wadowicki obejmuje obszar w dorzeczu Skawy, leżący na Pogórzu, w Beskidzie Małym oraz Średnim. Jest to teren obfitujący w wiele atrakcji turystycznych o charakterze kulturowym, religijnym i przyrodniczym. Magnesem przyciągającym największe rzesze gości są walory związane z miejscami kultu religijnego oraz życia Ojca Świętego - Jana Pawła II. Ponadto powiat wadowicki posiada wiele atrakcji historycznych i architektonicznych, bazujących w głównej mierze na bogatej przeszłości subregionu oraz licznych zabytkach sakralnych i świeckich. Tradycyjna turystyka krajobrazowo-poznawcza opiera się o walory przyrodnicze Beskidu Małego i Średniego. W ostatnich latach, na terenie powiatu, nastąpił również rozwój agroturystyki.

Największym bogactwem powiatu, z punktu widzenia turystyki, jest fakt, iż na jego terenie urodził się i spędził lata dzieciństwa papież Jan Paweł II, postać znana i ceniona na całym świecie. W związku z tym wielu gości odwiedzających powiat kieruje się przede wszystkim do Wadowic - rodzinnego miasta Jana Pawła II, gdzie można zobaczyć miejsca upamiętniające życie Karola Wojtyły oraz odwiedzane przez niego później, już jako papieża. Wadowice znane są również z licznych zabytków architektonicznych o charakterze sakralnym, z których do najważniejszych należą: Bazylika p.w. Ofiarowania NMP, Klasztor OO. Karmelitów Bosych, Klasztor Zgromadzenia Sióstr Św. Rodziny z Nazaretu, Klasztor Księży Palotynów. Jednak największe znaczenie, jako miejsce kultu religijnego na terenie powiatu posiada Sanktuarium Pasyjno-Maryjne przy Klasztorze OO. Bernardynów w Kalwarii Zebrzydowskiej. Sanktuarium, które powstało na początku XVII wieku, ufundowane przez Mikołaja Zebrzydowskiego, należy dzisiaj do najciekawszych w Polsce założeń krajobrazowo - architektonicznych i do najczęściej uczęszczanych polskich miejsc pielgrzymkowych. Kilkudziesięciotysięczne rzesze pątników gromadzą się zwłaszcza podczas Chwalebnego Misterium Męki Pańskiej w Wielkim Tygodniu oraz w czasie Misterium Pogrzebu i Triumfu Matki Bożej w sierpniu. Sanktuarium Kalwaryjskie składa się z barokowej bazyliki, w której umieszczony jest cudowny wizerunek Matki Bożej Kalwaryjskiej, z klasztoru i z zespołu kościołów oraz kaplic w stylu barokowym i manierystycznym, wkomponowanych w malowniczy krajobraz beskidzki i nazwanych dróżkami kalwaryjskimi. Sanktuarium to zostało zbudowane na wzór Drogi Krzyżowej w Jerozolimie. Cały XVII-wieczny Zespół Kulturowo-Krajobrazowy figuruje na Liście Światowego Dziedzictwa Kulturowego i Naturalnego UNESCO. Ponadto na terenie powiatu znajdują się też inne cenne zabytki sakralne. W każdej gminie powiatu można zobaczyć lokalne miejsca kultu oraz ciekawe przykłady architektury religijnej, zarówno drewnianej, jak i murowanej, reprezentujące różnorodne style - od gotyku, poprzez renesans i barok, aż do stylów współczesnych.

Istotną formą turystyki rozwijającą się na terenie powiatu jest również agroturystyka i towarzysząca jej produkcja zdrowej żywności. Powiat wadowicki posiada doskonałe warunki do przyjmowania gości w gospodarstwach agroturystycznych. Dogodne położenie względem aglomeracji krakowskiej oraz górnośląskiej; czyste, nieskażone środowisko na przeważającej części powiatu; rozdrobnione i tradycyjne rolnictwo oraz funkcjonowanie instytucji propagujących produkcję zdrowej żywności i rozwój agroturystyki, zapewniają korzystne warunki dla tych form spędzania wolnego czasu. Obecnie na terenie powiatu funkcjonuje kilkadziesiąt gospodarstw agroturystycznych. W Stryszowie siedzibę swoją posiada ECEAT - POLAND (Europejskie Centrum Rolnictwa Ekologicznego i Turystyki - Oddział w Polsce) - organizacja propagująca, m.in. wśród społeczności wiejskiej powiatu wadowickiego, prowadzenie działalności agroturystycznej oraz produkcji ekologicznej żywności.

Kolejną grupą walorów turystycznych powiatu wadowickiego są liczne zabytki architektury świeckiej w postaci zespołów pałacowo-dworskich, parków dworskich, zamków, czy też układów urbanistycznych. Do najbardziej znanych atrakcji z tej grupy walorów należą: Rynek w Lanckoronie - średniowieczny, małomiasteczkowy układ urbanistyczny z drewnianymi domami; Ruiny zamku na Górze Lanckorońskiej - punkt oporu Konfederatów Barskich, wpisany na Listę UNESCO w 1999 r. w ramach wpisu Kalwarii Zebrzydowskiej; Zajazd pocztowy "Stara Poczta" w Izdebniku - budynek austriackiej poczty konnej z 1780 r.; Zamek w Spytkowicach wraz z zabytkowym zespołem parkowym; Pałac w Paszkówce; Pałac Bobrowskich w Andrychowie; Dworek Emila Zegadłowicza w Wadowicach oraz wiele innych zespołów pałacowo-dworskich, willi i parków dworskich. Wymienione tu przykładowe walory, mające istotny wpływ na rozwój turystyki krajobrazowo-poznawczej, uzupełniane są atrakcjami przyrodniczymi Beskidu Małego i Średniego, gdzie funkcjonują piesze, rowerowe i konne szlaki turystyczne, schroniska turystyczne oraz niewielkie wyciągi narciarskie. Do aktywniejszego zagospodarowania turystycznego należy wykorzystać bazę sportowo-rekreacyjną, która skupia się głównie w dwóch największych miastach powiatu - Wadowicach i Andrychowie.

Mimo tak licznych i różnorodnych atrakcji powiat wadowicki nie stanowi subregionu o intensywnym rozwoju turystyki. Jednym z powodów takiego stanu rzeczy jest brak zintegrowanej i wzajemnie uzupełniającej się oferty turystycznej oraz ścisłej współpracy gmin powiatu w zakresie kreowania nowych, markowych produktów. Oferty gminne są bardzo zróżnicowane, ale ich oddziaływanie jest zbyt małe, aby zaktywizować rozwój turystyki. Na terenie powiatu brakuje organizacji (komórki) kształtującej ofertę turystyczną regionu i koordynującej działania poszczególnych partnerów samorządowych i prywatnych. Brakuje również jednolitego standardu materiałów promocyjnych i informacyjnych, wyraźnie utożsamiających poszczególne walory turystyczne z Powiatem Wadowickim.

Zgodnie z polityką państwa w zakresie rozwoju turystyki, agendą rządową odpowiedzialną za kreowanie oferty turystycznej oraz promocję turystyczną Polski jest Polska Organizacja Turystyczna (POT). Na szczeblu regionu analogicznie działają Regionalne Organizacje Turystyczne - w Małopolsce jest to Małopolska Organizacja Turystyczna (MOT). Zgodnie z tą strukturą zaleca się, aby na szczeblu powiatu powstawały Lokalne Organizacje Turystyczne (LOT), które zajęłyby się całokształtem zadań związanych z rozwojem różnorodnych form turystyki na danym terenie oraz koordynowały poczynania wszystkich partnerów lokalnych. LOT powinna być utworzona i finansowana przez organizacje i podmioty członkowskie. Sprawdzony model LOT jest instytucją tworzoną przez wszystkie jednostki samorządu terytorialnego z terenu powiatu, podmioty gospodarcze branży turystycznej oraz zainteresowane organizacje pozarządowe. Na terenie powiatu wadowickiego należy podjąć starania o utworzenie Lokalnej Organizacji Turystycznej, która w przyszłości przejęłaby na siebie ciężar tworzenia i koordynowania oferty turystycznej Ziemi Wadowickiej, pozyskiwała środki zewnętrzne na rozwój turystyki, świadczyła doradztwo prawne lokalnym podmiotom gospodarczym oraz organizowała różnorodne formy promocji. Działania te obecnie realizowane są przez poszczególne jednostki samorządu terytorialnego, Starostwo Powiatowe, ale w niepełnym wymiarze i w sposób indywidualny (nieskoordynowany), co przynosi zdecydowanie mniejsze efekty. Stąd też w planie operacyjnym występują odwołania do Lokalnej Organizacji Turystycznej, jako instytucji, która w przyszłości zajmie się realizacją części zadań.
Inną istotną barierą rozwoju turystyki jest niewystarczająca baza turystyczna powiatu, szczególnie w kontekście dużej liczby pielgrzymów odwiedzających miejsca kultu religijnego oraz miejsca upamiętniające życie Ojca Świętego w Wadowicach. Sytuacja ta powoduje bardzo niekorzystne tendencje z punktu widzenia rozwoju turystyki. W wyniku niedostatecznie rozwiniętej bazy noclegowej oraz towarzyszącej, pielgrzymi i turyści odwiedzają powiat na bardzo krótki czas (najczęściej 1 dzień), co stanowi istotną barierę w aktywizacji ruchu turystycznego. Nowa oferta oraz nowoczesna i tania baza turystyczna może stać się w przyszłości jednym z elementów wiodących dla lokalnej gospodarki. Szansą dla powiatu jest również dokończenie budowy zbiornika wodnego w Świnnej Porębie, który w znacznym stopniu poszerzyłby ofertę turystyczną regionu (powiat wadowicki oraz powiat suski).

Powiązanie domeny strategicznej z dokumentami wyższego szczebla

Wszelkie działania zawarte w domenie strategicznej "Turystyka i rekreacja" znajdują swoje uzasadnienie w dokumentach operacyjnych wyższego rzędu, takich jak: Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego oraz Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego 2004-2006. Część działań, szczególnie skierowanych do prywatnych przedsiębiorców z branży turystycznej i dotyczących rozwoju potencjału firm z tej branży zawiera się również w działaniach priorytetu drugiego Sektorowego Programu Operacyjnego - Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw na lata 2004-2006. Zadania z dziedziny rozwoju agroturystyki znajdują swoje uzasadnienie w Sektorowym Programie Operacyjnym - Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich na lata 2004 - 2006. Na podstawie tych dokumentów operacyjnych będą dysponowane środki strukturalne z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.

Cele i zadania tworzące domenę strategiczną "Turystyka i rekreacja" wpisują się w następujące Priorytety oraz Działania Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 2004-2006 :

Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego na lata 2004-2006 (zgodnie z "Uzupełnieniem Programu" wersja 2, maj 2003, MGPiPS):

• Priorytet 2. Wzmocnienie regionalnej bazy ekonomicznej i zasobów ludzkich.
• Działanie 2.5. Mikroprzedsiębiorstwa.
• Działanie 2.6. Rozwój turystyki.

Cele i zadania tworzące domenę strategiczną "Turystyka i rekreacja" wpisują się w następujące Priorytety oraz Działania Sektorowego Programu Operacyjnego - Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw na lata 2004-2006 (wyłącznie w odniesieniu do przedsiębiorstw prywatnych z branży turystycznej i rekreacyjnej) :

Sektorowy Program Operacyjny - Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw na lata 2004-2006 (zgodnie z "Uzupełnieniem Programu" wersja 6, październik 2003, MGPiPS):

• Priorytet 2. Bezpośrednie wsparcie przedsiębiorstw.
• Działanie 2.1. Wzrost konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw poprzez doradztwo.
• Działanie 2.2. Wsparcie konkurencyjności produktowej i technologicznej przedsiębiorstw.
• Działanie 2.3. Wzrost konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw poprzez inwestycje.

Cele i zadania tworzące domenę strategiczną "Turystyka i rekreacja" wpisują się w następujące Priorytety oraz Działania w Sektorowym Programie Operacyjnym - Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich na lata 2004 - 2006 (wyłącznie w odniesieniu do działalności agroturystycznej) :

Sektorowy Program Operacyjny - Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich na lata 2004 - 2006 (zgodnie z "Uzupełnieniem Programu", kwiecień 2003, MRiRW) :

• Priorytet 2 Bezpośrednie wsparcie przedsiębiorstw.
• Działanie 2.2. Różnicowanie działalności rolniczej i zbliżonej do rolnictwa w celu zapewnienia różnorodności działań lub alternatywnych źródeł dochodów.

Cele i zadania tworzące domenę strategiczną "Turystyka i rekreacja" wpisują się także w następujące Cele nadrzędne oraz Cele strategiczne Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego :

Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego :

• Cel nadrzędny B. Wysoka jakość środowiska przyrodniczego i kulturowego.
• Cel strategiczny B.4. Kształtowanie krajobrazu kulturowego.
• Cel nadrzędny C. Trwały rozwój gospodarczy.
• Cel strategiczny C.4. Rozwinięte przemysły "regionalnej szansy".

Domena "Turystyka i rekreacja" oparta jest na jednym celu strategicznym :

I. CEL STRATEGICZNY : STWORZENIE ZINTEGROWANEJ I KONKURENCYJNEJ OFERTY TURYSTYCZNEJ POWIATU WADOWICKIEGO

Uzasadnienie

Różnorodność walorów turystycznych występujących w powiecie wadowickim wymusza realizację konkretnych działań z zakresu marketingu i zarządzania w turystyce. Jednak efektywne wdrożenie tych zadań może być przeprowadzone wyłącznie pod warunkiem stworzenia atrakcyjnej oferty turystycznej regionu, która z jednej strony będzie kompletna, tzn. walory poszczególnych gmin powiatu będą ją wzajemnie uzupełniały, a z drugiej strony będzie ona zarządzana (koordynowana) globalnie - przez specjalnie powołaną do tego celu komórkę. Obecnie na terenie powiatu można wyróżnić kilka podstawowych form turystyki, z których jedne rozwijają się lepiej w stosunku do innych, głównie ze względu na zdecydowanie większe działania promocyjne. Do najważniejszych form turystyki należy zaliczyć :

Turystykę pielgrzymkową - skupioną wokół dwóch najważniejszych walorów :

• Sanktuarium Pasyjno - Maryjne przy Klasztorze OO. Bernardynów w Kalwarii Zebrzydowskiej wraz z odbywającymi się tu Chwalebnym Misterium Męki Pańskiej w Wielkim Tygodniu oraz Misterium Pogrzebu i Triumfu Matki Bożej w sierpniu ;
• Miejsca upamiętniające życie Karola Wojtyły w Wadowicach oraz jego wizyty już jako Ojca Świętego wraz z towarzyszącymi wydarzeniami kulturalnymi i religijnymi.

Turystyka pielgrzymkowa jest formą skupiającą największe rzesze pielgrzymów, gości i turystów odwiedzających powiat wadowicki, szczególnie w okresie wydarzeń religijnych i kulturowych, takich jak: Wielki Tydzień, uroczystości maryjne w sierpniu, daty urodzin i rocznice pontyfikatu Ojca Świętego, etc. Wydarzenia te mają ogromne znaczenie promocyjne dla powiatu wadowickiego. Barierą w rozwoju tej formy turystyki jest niewystarczająca baza turystyczna - baza noclegowa (niewygórowana cenowo), baza gastronomiczna, domy pielgrzyma, etc. oraz baza towarzysząca (miejsca parkingowe, ośrodki informacyjne, etc.). Negatywnym skutkiem tych barier są bardzo krótkie pobyty gości odwiedzających powiat oraz globalnie dużo niższe dochody czerpane z tej formy turystyki, w stosunku do jej potencjału. Dodatkową barierą jest brak powiązania turystyki pielgrzymkowej z innymi formami turystyki, co w znaczny sposób mogłoby się przyczynić do wydłużenia pobytów oraz równomierniejszego rozłożenia dużego ruchu turystycznego. Niewykorzystanym potencjałem są nie tylko pozostałe formy turystyki, ale również liczne i ciekawe obiekty sakralne występujące na terenie powiatu, które zazwyczaj nie są włączane do oferty turystyki pielgrzymkowej.

Turystykę poznawczą - nakierowana na walory kulturowe, krajobrazowe, przyrodnicze i architektoniczne powiatu, głównie w postaci atrakcji oferowanych przez Beskid Mały i Średni, liczne zespoły pałacowo-dworskie i zamki oraz założenia urbanistyczne. Ze względu na bardzo małą ilość ośrodków wypoczynkowych i tanich (ale o dobrym standardzie) obiektów noclegowych, ta forma turystyki ma charakter przyjazdów weekendowych lub jest uzupełnieniem dla oferty agroturystycznej. Niezbędnym wydaje się tworzenie warunków dla rozwoju bazy dla turystyki poznawczej i wypoczynkowej. Zdecydowanym bodźcem dla jej rozwoju byłoby dokończenie budowy zbiornika wodnego w Świnnej Porębie.

Turystykę aktywną i rekreację - wykorzystująca lokalną bazę sportową oraz liczne ścieżki rowerowe i piesze na terenie Beskidu Małego i Średniego. Szansą rozwoju tej formy turystyki jest szeroka promocja organizowanych imprez sportowo-rekreacyjnych oraz poszerzanie ich różnorodności. Do tej formy turystycznej należy także zaliczyć takie obiekty jak wyciągi i trasy narciarskie na terenie Beskidów.

Agroturystykę - posiadającą doskonałe warunki dla rozwoju (dogodne położenie komunikacyjne, walory krajobrazowo-przyrodnicze, rozdrobnione rolnictwo poszukujące dodatkowych źródeł dochodów, etc.), ale charakteryzującą się niewystarczającą promocją oraz brakiem ogólnopowiatowej koordynacji jej rozwoju.

W ramach powyższego celu strategicznego wyznaczone zostały następujące cele operacyjne :

• I.1. Zintegrowanie działań promocyjnych na terenie powiatu
• I.2. Kreowanie nowych, markowych produktów turystycznych
• I.3. Tworzenie szerokiej i urozmaiconej oferty agroturystycznej
• I.4. Stymulowanie rozwoju infrastruktury turystycznej w gminach powiatu wadowickiego

I.1. Cel operacyjny : Zintegrowanie działań promocyjnych na terenie powiatu

Uzasadnienie

Obecne działania promujące atrakcje turystyczne powiatu są niewystarczające. Sytuacja ta wynika głównie z braku ścisłej współpracy pomiędzy poszczególnymi jednostkami samorządu terytorialnego z terenu powiatu. Poszczególne gminy posiadają własne atrakcje turystyczne, które najczęściej promują indywidualnie. Wspólna oferta promocyjna powiatu (profesjonalnie przygotowana) posiada wiele zalet nieosiągalnych w przypadku promocji indywidualnej. Przede wszystkim jest to obniżenie kosztów działalności promocyjnej i marketingowej, tworzenia materiałów promocyjnych, poszukiwania nowych rynków turystycznych. Obecnie jedynie turystyka pielgrzymkowa posiada na tyle silną pozycję marketingową (z racji niezaprzeczalnych i niepowtarzalnych walorów kulturowych i religijnych), że przyciąga ogromne rzesze pielgrzymów i gości. Odpowiednio kierowane działania promocyjne powinny wykorzystać ten atut do promowania pozostałych form turystyki na terenie powiatu, tak aby stworzyć kompletną i wzajemnie uzupełniającą się ofertę turystyczną. Jednak dla realizacji ww. zadań niezbędne jest z jednej strony powołanie komórki (organizacji) koordynującej rozwój wszystkich form turystyki na terenie powiatu, a z drugiej strony ścisła współpraca pomiędzy nią a jednostkami samorządu terytorialnego i przedsiębiorcami z branży turystycznej.

Powyższy cel operacyjny będzie realizowany poprzez następujące zadania :

• I.1.1. Powołanie na terenie powiatu Lokalnej Organizacji Turystycznej (LOT)
• I.1.2. Zacieśnienie współpracy z regionalnymi instytucjami w zakresie promocji walorów i bazy turystycznej powiatu
• I.1.3. Opracowanie powiatowej bazy informacyjnej o miejscach noclegowych, atrakcjach turystycznych, wydarzeniach kulturalnych, sportowych oraz szerokie udostępnianie tych informacji na zewnątrz - standaryzacja materiałów i informacji promocyjnych
• I.1.4. Wypracowanie wspólnego kalendarza imprez religijnych, kulturalnych, sportowych i rekreacyjnych dla całego powiatu
• I.1.5. Kontynuowanie realizacji wiodących imprez kulturalnych i sportowych powiatu na arenie regionalnej i ogólnopolskiej
• I.1.6. Nawiązanie porozumienia o tworzeniu wspólnego stoiska targowego gmin powiatu wadowickiego na regionalnych i ogólnokrajowych targach turystycznych
• I.1.7. Opracowanie jednolitych przewodników i informatorów turystycznych o atrakcjach powiatu w układzie tematycznym
  

ZADANIA :

I.2. Cel operacyjny : Kreowanie nowych, markowych produktów turystycznych

Uzasadnienie

Kreowanie nowych, markowych produktów turystycznych powiatu wadowickiego ma na celu uzupełnienie istniejącej oferty turystycznej o oryginalne atrakcje, wykorzystujące położenie geograficzne, lokalne tradycje i obrzędy, kuchnie, historię regionu oraz nierozerwalne związki z tradycją kościoła katolickiego. Na terenie powiatu funkcjonuje już wiele produktów markowych, utożsamianych z jego tradycją i walorami. Jednak potencjał powiatu do ich tworzenia jest wielokrotnie większy i należy go wykorzystać do poszerzenia lokalnej oferty turystycznej.

Powyższy cel operacyjny będzie realizowany poprzez następujące zadania :

• I.2.1. Wykreowanie lokalnych produktów markowych jako atrakcji turystycznych - Jarzębiak Izdebnicki, bednarstwo, pszczelarstwo, wikliniarstwo, etc.
• I.2.2. Włączenie atrakcji przyrodniczych, kulturowych i religijnych powiatu w system regionalnych szlaków turystycznych lub zabieganie o ich utworzenie
• I.1.3. Organizacja imprez nawiązujących do tradycji historycznych powiatu - turnieje rycerskie w obiektach zamkowych, bale w obiektach pałacowo-dworskich, etc.
• I.1.4. Organizacja imprez promujących regionalną kuchnię
• I.1.5. Kultywowanie misteriów organizowanych z okazji świąt kościelnych
• I.1.6. Organizacja EKO-Muzeum na terenie gminy Lanckorona

ZADANIA :

I.3. Cel operacyjny : Wykreowanie szerokiej
i urozmaiconej oferty agroturystycznej

Uzasadnienie

Powiat wadowicki posiada doskonałe warunki dla rozwoju agroturystyki. Za rozwojem tej formy turystyki przemawiają takie czynniki, jak dobre położenie komunikacyjne, bliskość aglomeracji krakowskiej i górnośląskiej, walory krajobrazowo-przyrodnicze Beskidu Małego i Średniego, rozdrobnione rolnictwo oraz środowisko wolne od zanieczyszczeń przemysłowych. Obecnie na terenie powiatu funkcjonuje kilkadziesiąt gospodarstw agroturystycznych, z których kilkanaście zajmuje się dodatkowo produkcją ekologicznej żywności, poszerzając w ten sposób własną ofertę. Standard gospodarstw i oferta świadczonych przez nie usług są bardzo zróżnicowane. Funkcjonują gospodarstwa o wysokim standardzie i szerokiej ofercie usług, ale można znaleźć również gospodarstwa, w których agroturystykę traktuje się jedynie jako sezonowe, dodatkowe źródło dochodów.

Barierą dla rozwoju agroturystyki jest brak silnej, lokalnej organizacji agroturystycznej, która mogłaby reprezentować interesy gospodarstw, zajmować się marketingiem i promocją, poszukiwaniem nowych rynków oraz pozyskiwaniem środków na zwiększanie standardu oferowanych usług. Gospodarstwa zrzeszone są najczęściej w gminnych kołach Galicyjskich Gospodarstw Gościnnych, które jednak lokalnie stanowią stosunkowo luźną grupę ludzi zajmujących się agroturystyką. Zrzeszenie lokalnych kół w większą, powiatową organizację pod egidą Galicyjskich Gospodarstw Gościnnych z pewnością dałoby korzystniejsze rezultaty dla propagowania tej formy wypoczynku oraz rozwoju gospodarstw agroturystycznych. Obecnie pojedyncze gospodarstwa agroturystyczne prowadzą indywidualnie działania związane z promocją lub korzystają z możliwości udostępnianych przez jednostki samorządu terytorialnego - umieszczenie informacji na stronach www urzędu gminy, promocja w gminnym folderze, etc. Jednak takie formy promocji są kosztowne, a ich oddziaływanie na potencjalnych klientów bardzo nikłe.

Promocja i podnoszenie standardu gospodarstw agroturystycznych stanowią najważniejsze zadania w niniejszym celu operacyjnym. Dla agroturystyki charakterystyczna jest nie tylko odpowiednia mentalność osób zajmujących się tą formą turystyki, ale również promocja poprzez własne działania i zadowolenie klientów, którzy nierzadko odwiedzają swoje ulubione gospodarstwa systematycznie przez bardzo długi okres i promują je wśród własnych znajomych.

Agroturystyka jest też szansą dla niektórych gospodarstw rolniczych, szczególnie w dobie integracji z Unią Europejską. Stąd też pożądane wydają się być działania zmierzające do propagowania tej formy alternatywnych dochodów dla rolników. Należy bowiem pamiętać, iż przestawienie nawet niewielkiego gospodarstwa rolnego na profesjonalną działalność agroturystyczną najczęściej trwa latami. Podobnymi działaniami na terenie powiatu wadowickiego zajmuje się Ośrodek Doradztwa Rolniczego oraz stowarzyszenie ECEAT - POLAND (Europejskie Centrum Rolnictwa Ekologicznego i Turystyki - Oddział w Polsce) z siedzibą w gminie Stryszów.

Powyższy cel operacyjny będzie realizowany poprzez następujące zadania :

• I.3.1. Zrzeszenie gminnych kół agroturystycznych oraz gospodarstw indywidualnych w silną, lokalną organizację koordynującą rozwój agroturystyki w powiecie
• I.3.2. Podwyższanie standardu gospodarstw agroturystycznych oraz poszerzanie oferty usług
• I.3.3. Stworzenie preferencji dla osób rozpoczynających i prowadzących działalność agroturystyczną
• I.3.4. Przeprowadzenie kategoryzacji gospodarstw agroturystycznych działających w powiecie
• I.3.5. Nawiązanie współpracy z gospodarstwami agroturystycznymi i stowarzyszeniami agroturystycznymi z północnej Polski w celu wymiany klientów (przekazywanie oferty) i doświadczeń
• I.3.6. Organizacja systemu szkoleń dla osób rozpoczynających i prowadzących działalność agroturystyczną, z uwzględnieniem wyjazdów studyjnych do innych regionów kraju i za granicę
• I.3.7. Wydanie materiałów informacyjnych dotyczących oferty agroturystycznej powiatu
• I.3.8. Wspieranie powstawania gospodarstw ekologicznych (z certyfikatem EKOLANDU lub innych organizacji certyfikujących)

ZADANIA :

I.4. Cel operacyjny : Stymulowanie rozwoju infrastruktury turystycznej w gminach powiatu wadowickiego

Uzasadnienie

Infrastruktura stanowi podstawowy element warunkujący rozwój turystyki na danym terenie. Powiat wadowicki cechuje niewystarczający poziom rozwoju infrastruktury turystycznej, co uwidacznia się przede wszystkim podczas dużych wydarzeń religijnych i kulturowych. Bariera ta jest również głównym powodem niepełnego wykorzystania potencjału turystycznego powiatu i w istotny sposób ogranicza pobyty pielgrzymów i gości odwiedzających powiat. Największe braki dotyczą infrastruktury noclegowej o przystępnych cenach, obiektów turystycznych, będących jednocześnie atrakcjami oraz infrastruktury komunalnej, szczególnie na terenach wiejskich. Należy podejmować kroki zmierzające ku rozwojowi infrastruktury turystycznej oraz kreować warunki sprzyjające powstawaniu nowych atrakcji turystycznych. Szansą dla powiatu wadowickiego mogą być środki strukturalne Unii Europejskiej przeznaczone na rozwój turystyki. Niezwykle istotnym bodźcem dla rozwoju infrastruktury turystycznej byłoby dokończenie budowy zbiornika wodnego w Świnnej Porębie.

Powyższy cel operacyjny będzie realizowany poprzez następujące zadania :

• I.4.1. Opracowanie katalogu ofert inwestycyjnych w zakresie turystyki
• I.4.2. Stworzenie systemu ulg podatkowych dla podmiotów rozpoczynających i prowadzących działalność gospodarczą w zakresie obsługi turystów
• I.4.3. Wyznaczenie nowych tras rowerowych o przebiegu północ-południe oraz integracja dotychczas istniejących w powiatowy i regionalny system tras rowerowych
• I.4.4. Podejmowanie działań na rzecz dokończenia budowy zbiornika wodnego w Świnnej Porębie
• I.4.5. Modernizacja wyciągu narciarskiego na Leskowcu
• I.4.6. Oznakowanie turystyczne powiatu wadowickiego zgodnie z założeniami systemu IDENTUR

ZADANIA :